为了保护我们员工和客户的健康,Efficiency Vermont的办公室不对公众开放。188宝金我们已经开始在需要时谨慎地安排项目相关的现场访问。你可以在我们的安全协议上找到更多的信息118bet官网

我们知道你们现在比以往任何时候都更需要在降低能源成本方面得到支持,我们将在夏季课程中继续推出新的方案和项目。同时,我们的客户支持团队可以远程帮助您。联系我们,电话:(888)921-5990或info@efficiencyvermont.com

能源改进将效率提升到一个新的水平

在大多数设施中,每个人都要消耗能源,但只有少数人对所产生的成本负责。持续能源改善(CEI)是一种新的能源效率模式,它实际上确保能源效率和节约成为企业文化的组成部分,并确保控制能源成本对每个人都很重要。CEI模型远远超出了资本升级——传统上,资本升级一直是企业能效计划的主要驱动力——并应用创新策略来实现流程改进、更新维护周期和提高员工敬业度。这种整体的、长期的、数据驱动的方法使企业能够完全了解他们如何使用能源,并生成一个可操作的“路线图”,以有效地管理他们的生产成本的这一关键组成部分。

主要建议

  • 分析生产过程中每个阶段消耗的能量
  • 利用数据来设定长期的能源目标
  • 在员工之间创造一系列参与文化
  • 不断寻找机会来实现你的能量目标

测量和评估可变环境中的能源成本

许多组织努力在其操作的全部范围内进行持续改进,包括安全、生产力和质量。同样,许多企业正在采取强有力的措施,将数据集成为制定战略目标和通知战术决策的关键驱动力。这些努力受到日益复杂和快速变化的商业环境的影响,这些环境要求我们每天都要访问和分析大量的信息,以获得成功和繁荣。换句话说,不可能在真空中做出明智的决定——每个选择都必须定期重新评估,并着眼于不断改进。

持续能源改进方法的四个组成部分可以应用于任何企业控制能源成本。一个常见的错误的假设是,控制与能源相关的费用是不可能的。事实并非如此。能源,就像经济学一样,可以分为两部分:供给侧和需求侧。在需求方面,所有企业都可以通过深思熟虑地实施能效技术,并通过调整其方式、理念和流程来促进节能,从而发挥作用。

也就是说,你不能管理你没有测量的东西。随着计量设备的价格在过去几年中有所下降,大多数过程可以以相对较低的成本进行监测。一个真正有效的测量和管理方法需要建立绩效目标,监控当前状态,与管理层和员工共享结果,并不断采取行动在整个组织内提高绩效。最近,市场上出现了许多工具,帮助企业将这种级别的能源管理和责任引入到跟踪、理解和控制能源消耗和成本。在Ef188宝金ficiency Vermont,我们是几个领先的公用事业和能源效率组织之一,致力于支持我们的客户采用这些工具。项目参与者的结果非常积极,在实施和实现持续能源改进(CEI)的成本效益节约方面取得了成功。

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